L’interconnectivité des systèmes permet de revoir les modes de production et de créer de nouveaux services. L’organisation de l’entreprise, sa relation client et son modèle économique évoluent en même temps que les enjeux humains liés à la formation et au management du changement
La désorganisation du commerce mondial post Covid offre aux industriels européens une circonstance favorable pour prendre l’avantage sur leurs rivaux, notamment asiatiques. La bataille de la flexibilité et des coûts de production reste toutefois à gagner. L’automatisation et la robotisation font partie des technologies de production permettant de compenser des coûts de main d’œuvre structurellement élevés.
Avec 177 robots installés en moyenne pour 10 000 salariés, la France est le 16ème pays le plus robotisé, loin derrière l’Allemagne (4ème), la Suède ou même la Belgique (10ème). La transformation est d’autant plus impérative qu’une génération de techniciens sort du marché du travail tandis que la jeune relève est insuffisante dans de multiples secteurs. De ces technologies dépendent donc la poursuite de l’activité et a fortiori le développement de tout le tissu industriel français, TPE comprises.
Pour que l’investissement financier atteigne les objectifs recherchés, l’ensemble des activités et process de l’entreprise (conception, production, logistique, formation, gestion des flux...) doivent être repensés de manière cohérente et globale.