Le contexte

Les conditions de travail se sont sans cesse améliorées durant les dernières décennies. Cependant, la révolution numérique, l’arrivée des nouvelles générations sur le marché de l’emploi et les crises successives, nous obligent à repenser le rapport au travail.

L’Humain est une ressource fondamentale pour les organisations ; son importance est d’ailleurs rappelée dans la norme RSE.

Le succès des missions de l’entreprise nécessite de prendre en compte la qualité de vie et les conditions de travail (QVCT). Leur bonne gestion lui permet de réduire ses coûts (absentéisme, turnover, formation, baisse de productivité, non-qualité, démotivation, etc.) et d’accroître son attractivité en donnant envie au personnel d’y travailler avec plaisir et engagement et ainsi d’attirer de nouveaux talents.

Intégrer le facteur humain et les conditions de travail aux solutions innovantes de l'industrie 4.0 est un levier de fidélisation et permet de relever durablement les défis de demain.

Les enjeux

• Supprimer ou réduire fortement les contraintes pesant sur les collaborateurs, qu’elles soient physiques ou mentales. (Article L4121-1 du code du travail)
• Réunir les conditions d’épanouissement professionnel des collaborateurs tout en préservant l’équilibre avec la sphère privée, et ce, tout au long de leur carrière
• Répondre aux aspirations des nouvelles générations et ainsi accroître la performance de l’entreprise
• Développer l’autonomie individuelle des collaborateurs et l’autonomie collective des équipes
• Développer l’agilité de l’entreprise à tous les niveaux et ainsi être apte à répondre rapidement à toutes les exigences des clients
• Intégrer la qualité de vie et les conditions de travail dans la phase de conception de tout nouveau processus ou de toute nouvelle organisation, que ce soit en termes de travail individuel et collectif des collaborateurs ou bien d’interactions homme/machine

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